Инструмент работы по OKR и профессиональное обучение

Програмное обеспечение и сопровождающая поддержка, которые вам необходимы для организации целей, сплоченной командной работы и ориентации на результат.

Квартальные цели + еженедельная приоритизация планов

Бесплатно для 3 пользователей или в течение 15 дней. Для регистрации не требуется кредитная карта.

Квартальные
Цели

Организуйте свои цели и ориентируйтесь на результат по методу OKR

Недельное
планирование

Отслеживайте еженедельные приоритеты для сплоченной командной работы

1:1 Дискуссии и переговоры

Проводите тет-а-тет дискуссии и предоставляйте своевременную обратную связь

Обратная связь и мотивация

Отмечайте прогресс в достижениях целей и повышайте общую мотивацию

Трансформация корпоративной культуры и бизнес процессов

Старые инструменты не работают

Раньше все было в Excel или Word документах. И я понимал, что люди, которым эти документы предназначались, не читали их. Я думаю, что Weekdone с этим очень помогает.

Michael Hwang, Менеджер по маркетингу

Переход на удаленную работу

Ситуация с COVID-19 вынудила нас перейти на удаленную работу. Мы обнаружили, что с Weekdone все рабочие процессы проходят прозрачно. Дизайн платформы очень приятный в работе по сравнению с другими инструментами.

Michael Barwell, CEO

Организация бизнес-процессов

Очевидной заслугой Weekdone является то, что мы работаем более сплоченно, системно подходим к постановке целей, и люди чувствуют связь друг с другом.

Kaspar von Grünberg, CEO

Путь к успеху

  • Квартальный
  • Недельный
  • Ежедневно
  • По мере необходимости
  • 1 Установите квартальные цели
  • 2 Спланируйте вашу неделю
  • 3 Поделиться прогрессом
  • 4 Обеспечить обратную связь
  • 5 Получать регулярные отчеты

Внедрение передовых методов управления

Что такое OKR?

OKR — Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results) — это популярная и современная система в области стратегического планирования для установления, передачи и отслеживания квартальных целей и результатов в организациях. OKR используют в таких компаниях, как Google, Linkedin и Twitter, чтобы вести свои команды в едином направлении.

Что такое PPP Отчетность?

PPP — Планы, Прогресс, Проблемы (Plans, Progress, Problems) — это проверенная методика еженедельного планирования команды и отчетности. Еженедельный контроль этих трех составляющих, используются в таких компаниях, как Google, Skype и eBay, чтобы повысить концентрацию сотрудников, прозрачность и отслеживать достижения.

Инструменты мотивации

Квартальные цели +
ключевые результаты

Легко настраивать, управлять и отслеживать долгосрочные цели. Назначьте и свяжите цели вашей компании, отделов, команд и сотрудников, используя древовидную иерархию.

Недельное планирование +
Отслеживание Прогресса

Будьте в курсе событий вашей команды, с помощью ежеденедельной проверки успехов. Каждый делится своими наиболее важными планами, достижениями и проблемами без необходимости организовывать полноценную встречу.

Регулярные отчеты +
Инфографика

Понимание прогресса компании с первого взгляда с помощью еженедельных и квартальных отчетов, доставленными на вашу электронную почты или на номер мобильного телефона. Доступ к панелям мониторинга и метрикам в режиме реального времени в любой момент.

Мы помогаем вашему бизнесу

Наша команда, включая нашего CEO, с радостью ответит на ваши вопросы.
Свяжитесь с нами в чате или напишите на hello@weekdone.com — и мы ответим в течение нескольких часов.

avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for